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飲食店の常連客の作り方|「2〜4回目来店の壁」を越えるだけで売上が自然と安定する理由
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飲食店の常連客の作り方|「2〜4回目来店の壁」を越えるだけで売上が自然と安定する理由

常連客が育たない飲食店に共通する「2〜4回目来店の壁」とは何か。その壁を越えるための具体的な仕掛けと仕組み化の方法を解説します。

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実は、常連客が育つかどうかは 「2〜4回目の来店」 というたった数回の機会にかかっています。SNSの運用でも、チラシの改善でもありません。

この記事では、「2〜4回目来店の壁」 という一つのテーマだけに絞って、その正体と突破方法を具体的にお伝えします。すでに来てくれているお客様を常連にする仕組みの話です。


常連客が育たない本当の原因は「2〜4回目の壁」にある

初回来店のお客様の7〜8割は、もう戻ってこない

飲食業界でよく言われる「1:5の法則」をご存知でしょうか。新規顧客を獲得するコストは、既存顧客を維持するコストの5倍かかる、という考え方です。それほど新規集客はお金と手間がかかります。

ところが、もっと重要な数字があります。

初回来店したお客様のうち、2回目に足を運んでくれるのは約20〜30% と言われています。残りの70〜80%は、「また行きたいな」と思っていても、何かのきっかけがなければ自然と足が遠のいてしまうのです。

来店回数と「常連化」の関係

来店回数ごとのお客様の心理はこうなっています。

  • 1回目:「いい店だな」と感じる。でも、まだ習慣になっていない。
  • 2〜4回目:ここで再来店が続けば「行きつけの店」になり始める。
  • 5回目以降:もう常連。特別な理由がなくても来てくれる。

問題は、2〜4回目の来店が最も脱落しやすいタイミングだということです。お客様には他にも選択肢がたくさんあります。「また行こう」と思っていても、日常の忙しさに流されて忘れてしまう。この「忘れてしまう」現象こそが、常連客が育たない最大の原因です。


「2〜4回目の壁」を越えるたった1つの仕掛け

帰り際に「次に来るきっかけ」を手渡す

壁を越えるためにやることはシンプルです。

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お客様が帰る前に「次回来店のきっかけ」を渡してしまうこと。

最もわかりやすい例が「次回使えるクーポン」です。「次回ドリンク1杯サービス」など、お客様にとって「また来る理由」になるものを、会計のタイミングでさりげなく手渡します。

効果を高めるポイントは3つです。

  • 有効期限を設ける:期限がないと先延ばしにされます。30〜60日が目安。
  • 特別感を演出する:「全員に配ってる」感が出ると効果が薄れます。「今日お越しいただいたお客様に」という一言が大切。
  • 次の来店ハードルを下げる:割引額より「無料体験」が有効です。「次回デザート1品無料」など、試してもらいやすいものを選びましょう。

まずは紙のクーポンで試してみる

難しく考える必要はありません。名刺サイズに「次回ご来店時、〇〇1品無料。有効期限:〇月〇日まで」と印刷するだけで十分です。初期費用はほぼゼロです。

実際に、ある居酒屋では会計時にこの紙クーポンを渡し始めたところ、2回目来店率が従来の約1.8倍になったケースがあります。お客様に「行く理由」を作ってあげるだけで、結果は変わるのです。


「仕組み」にしないと意味がない

属人的な運用には限界がある

クーポンを渡すというシンプルな行動でも、毎回スタッフが手動で判断していると必ず抜け漏れが起きます。「今日は忙しくて渡し忘れた」「このお客様には渡したっけ?」という状況が続けば、せっかくの仕掛けが機能しなくなります。

常連客を育てるために本当に必要なのは、「忘れない仕組み」 です。

  • 来店時のクーポン配布をオペレーションに組み込む
  • 来店回数を把握して、適切なタイミングでアプローチを変える
  • 誰が担当しても同じ対応ができる状態にする

この仕組みが整えば、オーナーが毎回気を配らなくても、常連化の流れが自然と生まれます。新規集客に追われる経営から、既存客が自動的に育つ経営 へのシフトです。


まとめ

常連客が育つかどうかは、「2〜4回目の来店をどう引き出すか」 にかかっています。まずは「次回クーポンを渡す」というシンプルな一手から始め、それをスタッフ誰もが実行できる仕組みに落とし込むことが安定経営への近道です。飲食店向けCRMツール「TORQ(トルク)」では、来店回数に応じた再来店クーポンの自動配布など、こうした仕組みをかんたんに構築できます。

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