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売上を左右する3つの数字|客単価・来店頻度・客数の優先順位と実践戦略
売上・経営改善

売上を左右する3つの数字|客単価・来店頻度・客数の優先順位と実践戦略

飲食店の売上は「客数×客単価×来店頻度」で決まります。新規集客に頼りすぎず、既存客の来店頻度を高める戦略で売上を底上げする具体的な方法を解説します。

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売上を左右する3つの数字|客単価・来店頻度・客数の優先順位と実践戦略

「広告を出しても売上が伸びない」「新規のお客さんは来るけど、なかなか定着しない」——そんな悩みを抱えている飲食店オーナーの方は多いのではないでしょうか。

実は、売上が伸び悩む原因の多くは、力を入れるべき場所を間違えていることにあります。この記事では、売上を構成する3つの要素を整理したうえで、今日から取り組める優先順位の高い戦略をお伝えします。


売上は「3つの数字」の掛け算で決まる

飲食店の売上は、シンプルにこう表せます。

売上 = 客数 × 客単価 × 来店頻度

たとえば、月に100人のお客様が平均2,000円使ってくれて、月1回来てくれるなら月商は20万円。これを120人に増やすか、2,400円に上げるか、月1.2回に増やすか——どこを伸ばすかで、打ち手はまったく変わります。

多くの飲食店が真っ先に手をつけるのは「客数を増やす(=新規集客)」です。しかし、新規客を1人獲得するコストは、既存客にもう一度来てもらうコストの約5倍かかると言われています。広告費・販促費をかけてやっと来てもらっても、そのまま離れてしまえば、投資は回収できません。


「3回目」が常連化の分岐点——来店頻度こそ最優先で伸ばすべき指標

来店頻度に注目すると、面白いデータがあります。

  • 初回来店者のリピート率:約10%
  • 2回目来店後のリピート率:約40%
  • 3回目来店後のリピート率:約60%
  • 以降は65〜72%前後で横ばい

初めて来てくれたお客様の9割は、そのまま二度と来ないのが現実です。しかし、3回来てくれたお客様は6割以上がリピーターになる。つまり、「3回目の来店」まで連れてこられるかどうかが、常連客になるかどうかの分岐点なのです。

さらに、来店頻度が上がると副次的な効果もあります。お客様がお店に親しみを感じるほど、「いつものでいいか」より「今日はあれも試してみようかな」という気持ちが生まれ、客単価も自然と上がっていきます。来店頻度と客単価は、実は連動しているのです。

ある居酒屋の事例では、来店頻度を月1.5回から2.1回に引き上げたところ、月商が360万円から403万円へ——約40万円の増収を達成しました。新規客を増やしたわけではなく、既存のお客様に「もう一度来てもらう仕組み」を整えただけです。


3回目来店まで導く、具体的な3ステップ

では、どうすれば来店頻度を意図的に高められるのでしょうか。来店回数に応じた「段階的なおもてなし」を設計することが鍵です。

ステップ1:初回来店者には「また来たい」理由を渡す

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初回のお客様は、まだお店との関係がゼロです。料理の美味しさはもちろん、「次来る理由」をセットで提供することが大切です。

たとえば、退店後にお礼メールを自動送信するだけでも印象は変わります。「本日はご来店ありがとうございました。次回お使いいただけるクーポンをお渡しします」という一文があれば、次の来店動機になります。

ステップ2:2回目来店者には「特別感」を演出する

2回目に来てくれたお客様は、あなたのお店に可能性を感じてくれています。この段階では、「覚えてもらえている」という体験が効果的です。

スタッフが顔を覚えているのが理想ですが、難しい場合はデジタルの仕組みで補完できます。来店履歴に基づいたメッセージや、2回目専用のサプライズ(ドリンクサービスなど)を設けると印象に残りやすくなります。

ステップ3:3回目来店者を「常連」と認定し、関係を深める

3回目まで来てくれたお客様は、常連予備軍です。ここで関係が途切れないよう、定期的な接触を意識的に設計しましょう。

たとえば、「しばらく来ていないお客様へのリマインドメール」「季節のおすすめメニューのご案内」など、来店時以外の接点を設けることが有効です。顧客接点の数が多いほど、お店への好意は高まっていきます。


短期の客単価より「LTV(顧客生涯価値)」で考える

少し視野を広げて、LTV(Life Time Value=顧客生涯価値)という考え方を取り入れてみましょう。

LTVとは、1人のお客様が生涯を通じてお店に使ってくれる金額の合計です。

たとえば、客単価2,000円・月2回来店・3年間続くお客様のLTVは: 2,000円 × 2回 × 12ヶ月 × 3年 = 144,000円

この視点に立つと、「今日の1,000円引き」がいかに小さな投資かがわかります。短期的な割引でリピートを促すことは、長期的には大きなリターンをもたらします。

小規模な飲食店・サロンでは、売上の約90%が既存客から生まれているというデータもあります。新規集客に予算を割く前に、まず「今いるお客様をどう大切にするか」を考えることが、売上を安定させる最短ルートです。


まとめ:売上を伸ばすには「来てくれている人」を大切にすることから

飲食店の売上アップを考えるとき、多くのオーナーが新規集客に目を向けがちです。しかし、データが示すのは「3回来てくれたお客様の6割が常連になる」という事実。つまり、今いるお客様との関係を育てることこそが、もっとも効率的な売上向上策なのです。

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